Zdrava organizacija poslovanja je ključna komponenta održivog uspeha u poslovnom svetu. Dok kratkoročni profiti mogu privući pažnju, dugoročni uspeh zahteva temeljnu brigu o načinu na koji organizacija posluje.
Pročitaj više »Arhive po tagovima: tecor consulting
Kako napraviti održiv sistem poslovanja
Saglasićemo se da je održivost izuzetno važan faktor u modernom poslovanju. Mali je benefit od kratkoročnog unapređenja, jer nas navike vuku nazad.
Pročitaj više »Motivacija radnika kao ključ uspeha preduzeća
Složićemo se da je jedino dobro motivisan radnik i produktivan radnik. Da je produktivan radnik onaj koji donosi vrednost proizvodu ili usluzi i da kao takav donosi i vrednost preduzeću.
Pročitaj više »SCRUM – metodologija vođenja projekata
„Uraditi duplo više za duplo manje vremena“ je jedna od osnovnih krilatica SCRUM metodologije. Možda će zvučati preterano marketinški, međutim, primena SCRUM metodologije kod izrade projekata zaista može dati takve rezultate.
Pročitaj više »Mala radna okruženja i njihova borba za opstanak na tržištu – razumno, mudro i korak po korak do uspeha
Kako globalno, tako i naše – domaće „tržišno more“ sve surovije diže talase i pokušava da potopi sve one koji tim morem plove.
Pročitaj više »Lean „za poneti“
Lean je poput kafe za poneti – svuda se može konzumirati pri čemu će efekti biti u skladu sa očekivanjima.
Pročitaj više »Svet modernog poslovanja – trendovi i očekivanja
Gotovo da nema kompanije u svetu kojoj moderno radno okruženje, razvoj tehnike i tehnologije nije nametnulo razmišljanje o automatizaciji, digitalizaciji, robotizaciji, pa čak i veštačkoj inteligenciji.
Pročitaj više »Zašto je važno izmeriti produktivnost/iskorišćenost radne snage i kako to uraditi
Vreme je ograničen resurs koji značajno utiče na prihode i troškove svake kompanije i kao takvo, vreme predstavlja ozbiljno područje za optimizaciju.
Pročitaj više »Nepotrebno rasipanje radnih resursa i metode za njihovo sprečavanje
„Gde ima tu se i prosipa!“ – često možemo da čujemo ovu izreku u našem narodu. Najčešće na nekim veseljima gde se u zanosu prolije po koja čaša vina pa onda, da umanjimo nezgodu izgovorimo tu rečenicu praćenu osmehom i odobravanjem.
Pročitaj više »Kako sprečiti rasipanje ljudskih resursa u poslovnom okruženju
Koliko puta ste se izvinili radniku zato što je napravio grešku? Možda ovo pitanje zvuči malo neuobičajeno, ali ovo je jedna od često citiranih japanskih poslovnih izreka.
Pročitaj više »Motivacija radnika u cilju postizanja željenih poslovnih rezultata
Svedoci smo svakodnevnom formiranju i jačanju HR službi i HR agencija, svedoci smo razvoju novih pravaca delovanja razvoja zaposlenih kao i mnogobrojnim obukama koje su sve posećenije i koje više nisu rezevisane samo za top menadžment već šta više sve su češće posvećene i organizovane za same radnike i operatere na linijama.
Pročitaj više »Vrhunski top menadžment kao zvezda vodilja ka uspehu kompanije
Šta je to top menadžment i koliko je on važan za svako radno okruženje Top menadžment (menadžerski vrh; senior menadžment, a nekad možemo čuti i „oni odozgo“ ili „oni iz kancelarije“) zadužen je za integrisanje ukupnog menadžmenta u organizaciji. Odgovoran je za celokupno upravljanje organizacijom.
Pročitaj više »Uticaj ljudskog faktora u proizvodnom okruženju i značaj optimizovanih radnih navika
Koju god privrednu ili uslužnu delatnost da sagledamo, vrlo brzo vidimo da je čovek osnova svakog procesa i, kao takav, on je neposredno uključen u dizajn, funkcionisanje, optimizovanje, održavanje i unapređenje.
Pročitaj više »Kako bi globalna privreda mogla da ostane profitabilna u aktuelnim kriznim godinama
Poslednjih nekoliko godina kompletnu svetsku privredu zadesilo je nekoliko velikih kriza. Prvo Covid pandemija, a ubrzo zatim i još aktuelno teško ratno stanje između Rusije i Ukrajine.
Pročitaj više »Dobra organizacija poslovanja je ključ uspeha na duže staze
U domaćim malim, srednjim pa čak i velikim preduzećima neretko je prisutna „o-ruk“ metoda povećanja kapaciteta, neretko se vlasnici i direktori čak i diče time kako kada je frka svi „zapnu“ i „izguraju“ posao.
Pročitaj više »Kako je japanska filozofija transformisala poslovna okruženja
Mnogo puta je pomenuto da je „promena jedina konstantna“ u životu, u poslovanju, u načinu rada.
Pročitaj više »Uticaj Lean&Kaizen poslovne filozofije na mala i srednja radna okruženja
Vremena u kojima živimo nameću konstantno nove poslovne trendove, filozofije i navike. Implementacija istih neminovna je pre ili kasnije ako se želi opstati na tržištu i biti konkurentan.
Pročitaj više »Mizusumashi – alat za usklađivanje tokova materijala
Jedan od posebnih izazova u svakoj proizvodnji jeste kako u pravo vreme i u pravoj količini dostaviti materijal na radno mesto a istovremeno sa njega odneti gotove proizvode.
Pročitaj više »Structured Problem Solving
Structured Problem Solving predstavlja Lean metodologiju sačinjenu od više Lean alata koji nam pomažu da unapređujemo procese i smanjujemo greške.
Pročitaj više »Standardizacija kao ključ uspeha u poslovanju
Japanci lepo znaju da pitaju: „Koliko si se puta izvinio radniku koji je napravio grešku?“, sugerišući da su same poslovođe i menadžeri odgovorni da uspostave takav sistem standarda koji neće dozvoliti da dođe do greške, da dođe do odstupanja u kvalitetu kako procesa tako i samog proizvoda.
Pročitaj više »Kanban – pravilnim a jednostavnim prenosom informacije do boljih poslovnih rezultata
Od kada je čovek krupnim koracima zakoračio u takozvanu industrijsku eru koja je nekako inicirala (dovela) i novo potrošačko doba veliki broj preduzeća, fabrika i kompanija širom sveta se suočava sa problemima vezanim za organizaciju i optimizaciju proizvodnih procesa, kao i sa organizacionim problemima unutar svog poslovnog okruženja.
Pročitaj više »